為進(jìn)一步改善公司的工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工的素質(zhì)，并以此促進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)管理以及安全衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作的全面提升，經(jīng)研究決定，公司將在6月全面開(kāi)展5S管理活動(dòng)。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理法的概述  
    5s現(xiàn)場(chǎng)管理法又被稱為“五常法則”或“五常法”，即:
    整理（seiri）、
    整頓（seiton）、
    清掃（seiso）、
    清潔（seiketsu）、
    素養(yǎng)（shitsuke）
    這種方法廣泛應(yīng)用于工商企業(yè)管理界推行全面質(zhì)量管理。它對(duì)制造型企業(yè)、服務(wù)型行業(yè)等提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和開(kāi)展相應(yīng)的員工的思維方法活動(dòng)有實(shí)效。  5s對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等有巨大作用，是世界上許多著名企業(yè)提高品質(zhì)、塑造品牌的管理利器。5s現(xiàn)場(chǎng)管理法是一種提高工作效率和穩(wěn)定工作質(zhì)量行之有效的方法之一。

辦公室
2016.5.27